蓝黛传动

管理需求

◆ 公司是典型的金属深加工企业，产品品种多、数量大、工艺路线长且复杂、生产周期长，在制品分布分散，车间工序在制的管理一直是生产管理的重点与难点；同时，与工序密切相关的计件工资也耗费了大量人力物力。

◆ 由于车间作业工序很多，信息录入量大，时效性差（一般滞后2天以上），产品工段、工序的相关信息很难及时、准确的进行采集，因此为了实现车间物流、信息流的同步，保证信息的及时性，在车间现场推行了U8+的车间移动条码系统。

应用流程

1. 产品流转卡打印：派工员打印产品流转卡开始生产；

2. 产品流转卡准备：将产品流转卡（带条码）固定在加工产品容器上；

3. 产品流转卡随工序流转：将产品流转卡（带条码）固定在加工产品容器上随加工工序在车间流转；

4. 工序加工点加工：在工序点或工作中心加工；

5. 移动条码设备登陆：使用移动条码设备登陆系统，进行车间工序的报工；

6. 移动条码报工：扫描产品流转卡\\班组\\员工条码，确认产品数量，在手持端提交并报工；

7. 工序完工单记录自动生成：在移动条码设备提交报工信息之后，在U8系统会自动产生工序完工单，记录报工情况。计件工资的计算依据报工系统数据完成。

方案链接：工欲善其事 必先利其器（蓝黛传动）.pdf

视频连接：工欲善其事 必先利其器（蓝黛传动）